xúc tích để lần
sau dễ tìm thấy
và truy cập
*
Đối
Explorer
với
Internet
- Kích phải trên
hyperlink
cần
lưu, chọn Add to
Favorites....,
sửa tên hyperlink
trong mục Name
(nếu cần), nhấn
OK.
3. Tổ chức lưu trữ các địa chỉ web:
Khi chúng ta lưu quá nhiều địa chỉ web thì menu Favorites của IE, và menu Bookmarks của
Firefox sẽ tràn, việc tìm kiếm các địa chỉ bạn đã lưu để truy cập là rất khó khăn. Vì vậy
chúng ta cần tổ chức lại các địa chỉ đã lưu thành các nội dung, chủ đề, thể loại để dễ dàng
truy cập khi cần.
* Đối với Firefox
- Vào menu Bookmark - Organize Bookmarks
- Trong màn hình Bookmarks Manager, kích New Folder để tạo các thư mục, mỗi thư mục
sẽ tạo ra một menu trên menu Bookmarks của Firefox, dùng chuột kéo và thả các địa chỉ
web đã lưu vào các thư mục bạn vừa tạo.
- Bạn cũng có thể thay đổi vị trí, tên gọi, xóa các thư mục, các địa chỉ web với các thao tác
giống như với tập tin và thư mục trên Windows Explorer.
* Đối với Internet Explorer:
- Vào menu Favorites, Organize
Favorites....
- Nhấn nút Create Folder để tạo các
thư mục theo lĩnh vực, chủ đề, ....
dùng chuột kéo thả các địa chỉ web
đã lưu vào các thư mục vừa tạo.
- Nên đưa tất cả các địa chỉ đã lưu
vào trong các thư mục để dễ quản
lý và truy cập.
4. Truy cập vào các trang web đã lưu địa chỉ
Khi bạn đã lưu địa chỉ rồi
thì không cần phải nhập
địa chỉ vào Address bar
trong trình duyệt mà chỉ
cần chọn chúng trong
menu
Favorites
của
Internet Explorer, hoặc
trong menu Bookmarks
của Firefox.
Khi dùng Firefox để truy
cập nhiều trang trong
một cửa sổ, nhấn Ctrl +
T để mở ra một tab
trắng,
vào
menu
Bookmarks, chọn trang
web đã lưu để truy cập.
5. Lưu địa chỉ vào danh mục có sẵn
Khi bạn đã tổ chức bookmarks thành các thư
mục để phân loại các địa chỉ web đã lưu, nếu
lưu một địa chỉ web mới phù hợp với các thư
mục phân loại thì bạn nên chỉ định thư mục cho
địa chỉ này ngay tại lúc lưu địa chỉ.
Nhấn Ctrl + D để lưu địa chỉ vào bookmarks,
trong hộp thoại Bookmark kích chọn thư mục
đến cho địa chỉ web cần lưu tại ô Create in.
Nên sửa tên của địa chỉ web ngắn gọn, dễ tìm
tại ô Name. Nhấn OK.
Designed by Trần Quang Hải
Email: qhaivn@gmail.com
4. Trường hợp hỏi mật khẩu khi truy cập vào máy trong mạng LAN
Khi bạn đã có thao tác kết nối vào
mạng LAN mà khi truy cập vào một
máy bất kỳ trong mạng đều xuất hiện
hộp thoại yêu cầu username và
password. Nhập Guest để truy cập vào
máy đó, và xem thử có phải bạn đang
sử dụng username là Administrator
không. Nếu bạn đang sử dụng
username này thì mặc định sẽ luôn
xuất hiện hộp thoại yêu cầu mật khẩu
khi kết nối vào máy khác. Để tránh
trường hợp này bạn tạo thêm 1 user có
quyền Administrators trên máy mình
và đăng nhập với username này. Khi
đó bạn sẽ không xuất hiện hộp thoại
yêu cầu mật khẩu khi bạn truy cập vào
các máy khác trong mạng LAN.
Designed by Trần Quang Hải
Email: qhaivn@gmail.com
* Lunch specials are available every weekday from 12 P.M. until 3 P.M.
Entrees
Seafood Platter… $13.99
A wonderful trio of three of our best dishes: lightly breaded shrimp, buttered scallops, and a seasoned fish
fillet.
Fish of the Day… $10.99
Each day we serve a different fish, which you may choose to have fried, grilled, or broiled to perfection.
Seafood Caesar Salad… $8.99
Your choice of broiled lobster or shrimp served over crisp romaine lettuce and fresh tomatoes with Caesar
salad dressing and garlic croutons.
Seafood Pasta… $9.99
Your choice of lobster, crab, or shrimp served with vermicelli in a tomato or Alfredo sauce.
* Each lunch special comes with your choice of a drink, soup or salad, and two side dishes.
168. With what meal can customers choose
crab?
(a) The Seafood Pasta
(b) The Seafood Platter
(c) The Fish of the Day
(d) The Seafood Caesar Salad
169. How much is the Fish of the Day?
(a) $8.99
(b) $9.99
(c) $10.99
(d) $13.99.
170. What is NOT free with a lunch special?
(a) A drink
(b) A salad
(c) A dessert
(d) A side dish
Dear Ms. Robinson,
I am the vice president of Chestnut Development Group, the real estate development company that will be
leading the development of 40 acres of property at Philadelphia''s south end. We strongly believe that the
development of this area will be vital to the city''s economic growth and revitalization.
We would like to invite you and your constituency to attend a weeklong series of urban planning meetings
to determine how best to restore the property. Among participants in the meetings will be top architects
and urban planners, local politicians and community leaders.
11
Our series of planning sessions will be lead by famed urban planner Gustav Temoin, who founded the
School of Temoin Urbanism.
Our first meeting will be held on Monday November 23 from 6 P.M. to 8 P.M. in the Wallace Town Hall
building. Four other meetings will follow during that week. I hope to see you on Monday.
Sincerely,
Leonard Cook, Sr.
Vice President
Chestnut Development Group
171. What is the purpose of this letter?
(a) To confirm his attendance at a meeting
(b) To invite Ms. Robinson to attend a meeting
(c) To thank Ms. Robinson for organizing a
meeting
(d) To accept Ms. Robinson''s invitation to speak
at a meeting
172. The word “restore” in paragraph 2, line 2,
is closest in meaning to:
(a) retain
(b) reform
(c) replace
(d) reconstruct.
173. According to the letter, who will NOT
attend the meeting?
(a) Architects
(b) Politicians
(c) Professors
(d) Urban planners.
174. Who is Mr. Temoin?
(a) A famous urban planner
(b) The superintendent of a school
(c) A Philadelphia community leader
(d) The president of Chestnut Development
Group
175. When will the first meeting be held?
(a) On November 6
(b) On November 15
(c) On November 18
(d) On November 23.
From: Camille Stone
To: All employees
Subject: Next week''s faculty meeting
Date: Tuesday, January 6
Hello,
Because next week''s holiday falls on a Thursday, we will have to reschedule our weekly faculty meeting
to Friday. Please meet in the faculty room by 5 P.M. on Friday January 16. If you''re taking Friday as a
vacation day, please let Shirley in the general affairs know by Wednesday.
12
Thank you and enjoy your day off!
Camille
176. On what day is the holiday?
(a) Tuesday
(b) Wednesday
(c) Thursday
(d) Friday.
177. What will be rescheduled?
(a) A presentation
(b) A holiday party
(c) A faculty meeting
(d) A training workshop.
Love Animal Shelter
Foster Owner Program
You can help save a dog''s life by becoming a foster owner until we find a loving owner to adopt your pet
or until we reunite them with their original owner. We have dogs of all ages for you to care for, and many
require special attention.
Although being a foster owner is one of the most rewarding experiences in the world, its emotional,
physical, and financial demands should be given careful consideration. For this reason, we require all of
our applicants go through an orientation program at our shelter so that they can get used to the
responsibilities of caring for a dog and decide for themselves if they would like to continue doing it. We
will also have one of our staff conduct a home and lifestyle evaluation to determine if each applicant''s
living situation is suitable for one of our dogs. Additionally, once a dog has been placed in your care, our
adoption center will be on call 24 hours a day, seven days a week to help with any situations that arises.
For more information on our foster owner program, including testimonials from current and previous
foster owners, visit www.loveanimalshelter.com.
178. What is the purpose of the advertisement?
(a) To encourage people to adopt a pet
(b) To encourage people to become foster
owners
(c) To encourage people to donate to the animal
shelter
(d) To encourage people to volunteer at the
animal shelter
179. What does Love Animal Shelter require
interested people to do?
(a) Send a personal check
(b) Fill out some paper work
(c) Complete an orientation program
(d) Visit the adoption center often.
180. According to the advertisement, what is
available on the Web site?
(a) Forms
(b) Pictures
13
(c) Guidelines
(d) Testimonials.
Natasha Golden
McIntyre and Baranowski
Suite 114
31 Echo Lake Avenue
Mahtomedi, Minnesota 55115
Dear Ms. Golden,
I''ve enclosed an employee reimbursement form along with the receipts from my business trip to
Orlando. As I was able to use the company card to book my flight and hotel reservation, those
expenses are not accounted for on the list.
Please advise on the time it takes to be reimbursed. It usually takes one month, however, it took three
months to be reimbursed for my last business trip to New York.
Thank you for your help in this matter.
Sincerely,
Bob Yuengling
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------McIntyre & Baranowski
Employee Reimbursement Form
Employee Name: Bob Yuengling
Employee ID Number: 002938
Reason for Expenses Incurred: Business trip to meet with client
Account of Expenses:
Dinner
- Luna''s Restaurant $16.34 Tuesday May 20
14
Transportation to client''s office
- Taxi $13 Wednesday May 21
Dinner with client
- The Kitchen Cafe $107.03 Wednesday May 21
Transportation back to hotel
- Taxi $13 Wednesday May 21
Dinner
- Tres Amigos Grill $23.03 Wednesday May 21
Employee Signature: Bob Yuengling
181. Where is implied about Mr. Yuengling?
(a) He travels monthly.
(b) He lives in Florida.
(c) He works as an accountant.
(d) He works for McIntyre and Baranowski.
182. Where did Mr. Yuengling go?
(a) To Orlando
(b) To New York
(c) To Minneapolis
(d) To Mexico City
183. How long does it ordinarily take to get a
reimbursement?
(a) One month
(b) Two months
(c) Three months
(d) Four months
184. What day did Mr. Yeungling take a taxi?
(a) Monday
(b) Tuesday
(c) Wednesday
(d) Thursday
185. According to the list, where was the most
money spent?
(a) At Tres Amigos Grill
(b) At The Kitchen Café
(c) At Antonio''s Restaurant
(d) At Luna''s Business Hotel
To: Gloria Stefani [stefig@weweb.com]
From: Reesa Bonjani [rbonjani@harborfalls.net]
Subject: February fireworks schedule
Date: December 16
Dear Ms. Stefani,
Thank you for inquiring about the fireworks at Harbor Falls waterfall. Attached to this message you''ll find
15
a schedule of our fireworks displays for the month of February. I''m sure you''ll be able to find a suitable
date around which to plan your trip.
Also, if you''re interested in staying at one of the hotels that offers a view of the waterfall and fireworks,
please visit our Web site at www.harborfalls.net and click on the link for nearby hotels. Don''t hesitate to
contact me with any more questions.
Enjoy your stay at Harbor Falls.
Sincerely,
Reesa Bonjani
Harbor Falls Department of Tourism.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Harbor Falls Fireworks Schedule
February Thursday February 1
(for the beginning of February)
Saturday February 10
Wednesday February 14
(for Valentine''s Day)
Saturday February 17
Sunday February 18
(for the Lunar New Year)
Monday February 19
(for President''s Day)
Saturday February 24
* Fireworks displays during the month of February will start at 9 p.m.
* Dates and times are subject to change and will be updated on the Web site when that information
becomes available.
* Fireworks displays may be cancelled due to adverse weather conditions.
186. According to the e-mail, what has Ms.
Stefani done?
16
Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập các nước đang phát triển và thủ đoạn chuyển giá
Tóm lại, Công ty đa quốc gia đóng vai trò rất to lớn trong hoạt động đầu tư quốc
tế. Xét trên góc độ nền kinh tế toàn cầu thì Công ty đa quốc gia thúc đẩy lưu thông
dòng vốn FDI trên phạm vi toàn thế giới. Mặt khác, ở góc độ từng quốc gia riêng thì
Công ty đa quốc gia góp phần làm tăng tích luỹ vốn cho nước chủ nhà.
•
Làm thay đổi cơ cấu thương mại quốc tế:
Ngày nay, kinh tế thế giới càng phát triển thì vai trò của các Công ty đa quốc gia
cũng ngày càng cao. Với tỷ trọng lớn trong thương mại thế giới thì các Công ty đa
quốc gia chính là chủ thể chính làm thay đổi cơ cấu hàng hoá và cơ cấu đối tác trong
thương mại thế giới.
•
Phát triển nguồn nhân lực và tạo việc làm:
Các Công ty đa quốc gia đóng vai trò quan trọng đối với phát triển nguồn nhân lực
và tạo việc làm ở các nước phát triển và các nước đang phát triển. Một vai trò quan
trọng khác phải nhắc tới là Công ty đa quốc gia tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho lực
lượng lao động phụ nữ ở các nước đang phát triển.Hơn nữa tiền lương và điều kiện lao
động ở các Công ty đa quốc gia thường cao hơn tiền lương và điều kiện lao động ở các
Công ty nội địa.
•
Công ty đa quốc gia với hoạt động chuyển giao công nghệ:
Công nghệ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường và giứ
thế độc quyền. Do đó, trong quá trình thực hiện đầu tư ra nước ngoài các Công ty đa
quốc gia thường có những phương thức và những kênh riêng để thực hiện hoạt động
chuyển giao công nghệ của mình.Không chỉ nắm giữ trong tay phần lớn công nghệ tiên
tiến của thế giới các Công ty đa quốc gia còn biết cách sử dụng và khai thác các công
nghệ đó một cách có hiệu quả nhất nhằm duy trì vị trí độc quyền trên thị trường, mở
rộng phạm vi ảnh hưởng và khả năng lũng đoạn thị trường.
Thông qua hoạt động sản xuất, thương mại các Công ty đa quốc gia đã không
ngừng có những phát minh, sáng chế và phổ biến những kinh nghiệm về quản lý, các ý
tưởng mới, và các sáng tạo khác trên phạm vi toàn cầu. Có thể nói tính sáng tạo là đặc
trưng riêng của các Công ty đa quốc gia mà không tổ chức nào có được. Tuy nhiên,
quá trình chuyển giao công nghệ thường đi kèm với quá trình độc quyền hoá. Do đó,
các nước đang phát triển trong quá trình tiếp nhận công nghệ cần nhận thức rõ vai trò
11
Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập các nước đang phát triển và thủ đoạn chuyển giá
của các Công ty đa quốc gia đồng thời có những đối sách thích hợp để vừa phát huy tối
đa tác dụng tích cực của Công ty này đối với nền kinh tế vừa hạn chế sự kìm hãm của
chúng.
3.2. Ảnh hưởng tiêu cực:
Tác động tiêu cực từ nguồn vốn đầu tư của các Công ty đa quốc gia đối với các nước
đang phát triển được thể hiện qua nhiều khía cạnh:
Thứ nhất, các Công ty đa quốc gia gặt hái nhiều lợi nhuận ở các nước đang phát triển
nhờ vị trí siêu độc quyền của họ trong các nền kinh tế này.Tuy nhiên phần lớn các khoản
lợi nhuận này được chuyển ra nước ngoài cho Công ty mẹ chứ không được tái đầu tư ở
nước chủ nhà.
Thứ hai, các Công ty đa quốc gia còn tính giá phí quá cao khi chuyển giao công nghệ
cho Công ty con.Các Công ty con phải phụ thuộc nhiều vào máy móc, thiết bị, linh phụ
kiện hơn so với các Công ty trong nước. Các Công ty đa quốc gia làm tăng sự phụ thuộc
của nền kinh tế các nước đang phát triển vào vốn, kỹ thuật và mạng lưới tiêu thụ hàng hóa
của các Công ty này. Các Công ty đa quốc gia tiến hành đầu tư, lập nhiều khu công
nghiệp, các nhà máy chế tạo sản phẩm. Các quy trình đều do các Công ty mẹ nắm giữ và
được chuyển giao dần dần cho các nước đang phát triển. Đồng thời các Công ty đa quốc
gia cũng nắm giữ những đường dây tiêu thụ hàng hóa từ các nước phát triển.Chính vì vậy
nước đang phát triển càng dựa nhiều vào đầu tư nước ngoài của các Công ty đa quốc gia
thì sự phụ thuộc về kinh tế ngày càng lớn.
Thứ ba, các Công ty đa quốc gia thường được vay ưu đãi từ ngân hàng ở nước chủ
nhà nhiều hơn so với các Công ty trong nước. Đây cũng được coi là một trong những
nguyên nhân dẫn đến khả năng cạnh tranh của Công ty trong nước luôn kém hơn các
Công ty đa quốc gia này. Một khía cạnh khác nữa là đầu tư vào các nước đang phát triển
của các Công ty đa quốc gia có thể xảy ra tình trạng khiến các Công ty nội địa đi tới phá
sản do các Công ty đa quốc gia có thế mạnh về tài chính, kỹ thuật và đôi khi còn được
hưởng những ưu đãi lớn hơn so với Công ty nôi địa. Như vậy các nước này cần phải xây
dựng môi trường cạnh tranh bình đẳng, cơ chế luật pháp đảm bảo cho doanh nghiệp trong
nước không bị bất lợi hơn các doanh nghiệp nước ngoài.
12
Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập các nước đang phát triển và thủ đoạn chuyển giá
Thứ tư, nhiều Công ty đa quốc gia còn không góp phần thúc đẩy kỹ năng kinh doanh
ở nước chủ nhà, bởi lẽ họ thâm nhập vào thị trường các nước đang phát triển bằng con
đường mua lại doanh nghiệp trong nước hoặc sử dụng nguồn lực vượt trội của mình để
loại bỏ đối thủ cạnh tranh trong nước.
Thứ năm, nhiều nhà máy khai thác tài nguyên thuộc các Công ty đa quốc gia còn gây
ô nhiễm môi trường cho các nước đang phát triển. Doanh nghiệphư người dân ở Ilo, Peru
bị mắc bệnh về đường hô hấp và nhiều vấn đề sức khỏe khác do ô nhiễm không khí và
nguồn nước từ một nhà máy đúc đồng thuộc 3 tập đoàn lớn của Mỹ, mỗi ngày nhà máy
này thải vào không khí 2000 tấn Sunphuadioxit, gấp 10 – 15 lần so với mức cho phép ở
Mỹ. Các nhà phê bình còn cho rằng nhân công ở các nhà máy này chỉ được trả lương rất
thấp, điều kiện làm việc, quy định về y tế, an toàn lao động đều thấp hơn so với Mỹ. Các
Công ty đa quốc gia trong một số trường hợp cũng thông qua đầu tư nước ngoài để “xuất
khẩu ô nhiễm môi trường từ các nước phát triển – nơi mà luật pháp và các biện pháp
cưỡng chế bảo vệ môi trường khác chặt chẽ - sang các nước đang phát triển – nơi mà luật
pháp và các biện pháp cưỡng chế, luật bảo vệ môi trường không hữu hiệu.
Thứ sáu, tình trạng phân phối thu nhập không đều ở các nước nhận đầu tư cũng là
một tác đông tiêu cực cần phải nhắc tới ở đây. Thường tiền lương của nhân công, lao
đông làm trong các Công ty liên doang bao giờ cũng cao hơn mức trung bình ở địa
phương.
Thứ bảy, một tác động tiêu cực khác của các Công ty đa quốc gia là can thiệp vào nền
chính trị của các nước nhận đầu tư thông qua một số cách khác nhau. Tuy vậy, thường thì
các Công ty đa quốc gia đánh giá cao sự ổn định chính trị của một nước, như vậy họ có
thể yên tâm đặt lòng tin và đầu tư vào nước đó. Ngoài ra các Công ty đa quốc gia còn có
ảnh hưởng tới cơ cấu xã hội của nước nhận đầu tư. Khi các Công ty đa quốc gia đầu tư
vào một nước thì sẽ tạo ra việc làm, thu nhập cho số đông người dân nước đó, những
người đó có thu nhập và địa vị ổn định trong xã hội, còn lại một phần lớn những người
không hòa nhập vào xã hội công nghiệp và do đó tạo ra sự phân cấp trong xã hội khá rõ
rệt.
13
Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập các nước đang phát triển và thủ đoạn chuyển giá
Phần II
Chiến lược thâm nhập thị trường của Công ty đa quốc gia
Trong những thập kỷ vừa qua các Công ty đa quốc gia (MNCs) đã đầu tư hàng tỷ
USD ra nước ngoài theo hình thức đầu tư song phương: Hoa Kỳ đầu tư vào Cộng đồng
kinh tế Châu Âu và ngược lại; Nhật Bản đầu tư vào Hoa Kỳ và ngược lại; Canada đầu tư
trực tiếp vào Hoa Kỳ và ngược lại,….
Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, MNCs đã chuyển hướng đầu tư vào các nước
đang phát triển và những nước đang chuyển từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị
trường. Ví dụ trong giai đoạn 1991-1995, Công ty Volkswagen đã đầu tư 6 tỷ USD vào
nhà sản xuất ô tô Skoda của Cộng Hoà Czech; hoặc Opel (Đức) đã đầu tư xây dựng một
nhà máy sản xuất ô tô trị giá 680 triệu USD tại Đông Đức. Sự chuyển hướng đầu tư này
bắt nguồn từ một số lý do như sau: triển vọng sinh lời tại những thị trường này cao dù
rằng những rủi ro về kinh tế và chính trị còn lớn; các chương trình tư nhân hóa được tiến
hành rộng khắp tại các nước Nam Mỹ và đây là một cơ hội cho MNCs thâm nhập vào khu
vực này; mặt khác, sự tăng trưởng mạnh mẽ và đầy triển vọng của Nhật Bản trong thập
niên 80 của thế kỷ 20 đã dẫn đến việc đầu tư vốn của Nhật ra thị trường nước ngoài. Với
sự phát triển mạnh mẽ của lực lượng sản xuất, cách mạng khoa học - công nghệ, hoạt
động của MNCs đang và sẽ là lực lượng chủ đạo thúc đẩy quá trình toàn cầu hoá, tác
động đến mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội trên phạm vi quốc tế. Chúng là lực
lượng chủ chốt trong truyền tải khoa học, kỹ thuật và công nghệ, cơ cấu lại nền kinh tế
thế giới, và là mẫu hình thực hiện kiểu tổ chức sản xuất hàng hoá hiện đại.
Với các câu hỏi đặt ra như: Quá trình thâm nhập của MNCs tác động tới nền kinh tế
các nước đang phát triển, trong đó có Việt Nam như thế nào? Chúng ta cần có giải pháp gì
để hạn chế những tác động tiêu cực và khai thác có hiệu quả tác động tích cực từ MNCs?
Làm rõ được những nội dung này thực sự là vấn đề quan trọng và cấp thiết, có ý nghĩa cả
về lý luận và thực tiễn.
14
Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập các nước đang phát triển và thủ đoạn chuyển giá
1. Khái quát về thâm nhập thi trường:
Thâm nhập thị trường của MNCs là chiến lược của những Công ty (doanh nghiệp)
lớn, có phạm vi hoạt động ở nhiều quốc gia bằng việc mở rộng thị trường dưới nhiều
hình thức, nhằm hướng tới mục tiêu chiếm lĩnh thị trường sản phẩm để thu lợi nhuận độc
quyền.
MNCs hoàn toàn khác biệt với những Công ty nội địa (những Công ty giới hạn hoạt
động của mình chỉ ở thị trường nội địa) ở chỗ MNC không bao giờ giới hạn hoạt động của
mình trên cơ sở thị trường nội địa.MNC đưa ra quyết định dựa trên cơ sở vì lợi ích của nó
hơn là lợi ích quốc gia. Thậm chí MNC sẵn sàng chuyển giao ngân quỹ và tạo ra công ăn
việc làm tại hải ngoại thay vì tại quốc gia nó ra đời nếu như nó tìm được lợi nhuận hấp
dẫn hơn ở thị trường nước ngoài. Ví dụ IBM đã biệt phái khoảng 120 chuyên gia và 10 tỷ
USD sang EC để đầu tư cho hoạt động kinh doanh viễn thông tại đây trong vòng một năm
(Robert B. Reich, “Who is them?” Harvard Business review, March-April 1991, p.77)
thay vì đầu tư tại Hoa Kỳ.
Chiến lược này không chỉ được một mình IBM áp dụng. Nhiều Công ty khác trong
qúa trình đầu tư của mình đã tạo nên nhiều công ăn việc làm tại thị trường hải ngoại. Ví
dụ tại Nhật Bản, Xerox đã có trên 12.000 lao động, Texas Instrument có hơn 5.000 lao
động, Hewlett – Parkard có trên 3.000 lao động. Nói chung nhiều Công ty Hoa Kỳ đã thuê
một lực lượng lao động là người Nhật một cách đáng kể. Tình trạng của các Công ty
ngoại quốc kinh doanh tại thị trường Hoa Kỳ cũng đã nói lên một điều tương tự. Cụ thể,
năm 1990 có khoảng 640 Công ty tại Hoa Kỳ thuộc sở hữu hoàn toàn, hoặc một phần bởi
người Nhật, và những Công ty này đã sử dụng khoảng 160.000 công nhân là người Mỹ,
và hơn 100 liên doanh Nhật – Mỹ cũng đã thiết lập trong năm 1990. Đến cuối thế kỷ thứ
20, có trên 800.000 nhân công Hoa Kỳ làm việc tại các Công ty Nhật Bản. Nếu xét tổng
quát thì các Công ty có nguồn gốc nước ngoài cho đến năm 1989 đã sử dụng khoảng 3
triệu nhân công người Mỹ. Cũng trong năm 1989, số lượng công việc được tạo ra bởi các
Công ty sản xuất có nguồn gốc nước ngoài đã cao hơn số lượng công việc được tạo ra bởi
các Công ty có nguồn gốc Hoa Kỳ.
15
Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập các nước đang phát triển và thủ đoạn chuyển giá
Đôi khi một số dự án kinh doanh quốc tế lại sử dụng nhân công từ hàng loạt nước
khác. Ví dụ, một loại xe hơi thể thao của Mazda, loại MX – 5 Miata, được thiết kế tại
California, nhưng chi tiết được tạo ra tại Anh, lắp ráp tại Michigan và Mehico, loại xe hơi
này lại sử dụng các bộ phận điện tử được sáng chế tại New Jersey và được chế tạo tại
Nhật Bản. Tương tự như vậy, loại xe ăn khách của Chevrolet – Geo Metro – được thiết kế
tại Nhật Bản, và chế tạo tại Canada bởi một nhà máy do Công ty Suzuki sở hữu. Hoặc
trong trường hợp của Boeing thì loại máy bay này được thiết kế tại bang Washington và
Nhật Bản, nhưng lắp ráp tại Seatle với chóp đuôi làm từ Canada, một số chi tiết phần đuôi
lại được sản xuất tại Trung Quốc và Italy, và đầu máy thì được làm từ Anh. Nói cách
khác, MNC tiến hành các hoạt động và thoả thuận sao cho nó có lợi nhất, thậm chí điều
này sẽ dẫn đến sự hợp tác của nhiều Công ty thuộc từ 3 cho đến 4 quốc gia khác nhau.
Điều này là một thực tế hiển nhiên được tiến hành bởi MNCs bất kể quy mô của nó là lớn
hay nhỏ.
16
Trong cúng cáo giỗ phải cúng Công Thần Thổ Địa trước, cúng Gia tiên sau. Ngoài việc
khấn mời vong linh người được giỗ ngày hôm sau, còn phải khấn mời vong linh hương hồn
Gia tiên nội ngoại cùng về dự giỗ. Nhân dịp cúng giỗ ngoài mộ cần đắp sửa lại mộ phần.
Trong cúng giỗ đúng vào ngày mất của người được hưởng giỗ cần phải cúng mời người
được hưởng giỗ trước, sau đó mới đến vong linh hai họ nội, ngoại từ bậc cao nhất trở xuống
và cuối cùng là cáo thỉnh gia thần cùng dự tiệc giỗ.
Văn cúng ngày giỗ đầu
Ý nghĩa
Ngày giỗ đầu hay còn được gọi là “Tiểu Tường” là ngày giỗ (kỵ giỗ) đầu tiên sau đúng một
năm ngày mất của ai đó. Đây là một trong hai giỗ thuộc kỳ tang.
Bởi vậy, vào ngày Giỗ Đầu người ta thường tổ chức trang nghiêm, bi ai, sầu thảm chẳng
khác gì mấy so với ngày để tang năm trước. Nghĩa là con cháu đều có vận tang phục, khi tế
lễ đều có khóc như đưa đám, một số nhà có điều kiện còn thuê cả đội kèn chồng nữa.
Sắm lễ
Vào ngày Giỗ Đầu, ngoài mâm lễ mặn, hoa, quả, hương, phẩm oản, người ta thường mua
sắm rất nhiều đồ hàng mã không chỉ là tiền, vàng, mã, giấy mà còn cả các vật dụng như
quần , áo, nhà cửa, xe cộ mà thậm chí còn mua sắm cả hình nhân bằng giấy nữa.
“Hình nhân” ở đây không phải để thế mạng cho ai mà là tục tín ngưỡng tin rằng, với phép
thuật của thuật của thầy phù thủy thì hình nhân bằng giấy khi đốt đi sẽ hóa thành người hầu
hạ vong linh nơi Âm giới.
Sau buổi lễ những đồ vàng mã sẽ được mang ra tận ngoài mộ để hóa (đốt). Nhưng đồ vàng
mã đốt trong ngày Tiểu Tường còn được gọi là “mã biếu”. Gọi là mã biếu vì người ta nghĩ
rằng những đồ mã này chỉ cúng cho vong linh người mất, nhưng người đó không được dùng
mà phải mang biếu các ác thần để tránh sự quấy nhiễu.
Văn khấn Thổ Thần, Táo Quân, Long Mạch và các vị Thần linh trước khi Giỗ Đầu
– Con lạy chín phương Trời, mười phương Chư Phật, Chư Phật mười phương.
– Con kính lạy Đức Hoàng Thiên Hậu Thổ chư vị Tôn thần.
– Con kính lạy ngài Bản gia Táo Quân, ngài Bản gia Thổ Công, Long Mạch, Thần Tài.
– Con kính lạy các ngài Thần linh cai quản trong xứ này.
Hôm này là ngày ….. tháng ….. năm …………………(Âm lịch).
Tín chủ (chúng) con là:..................................................Tuổi....................................................
Ngụ tại:.......................................................................................................................................
Nhân ngày mai là ngày Giỗ Đầu của.........................................................................................
Chúng con cùng toàn thể gia quyến tuân theo nghi lễ, sắm sửa hương hoa lễ vật kính dâng
lên trước án tọa Tôn Thần cùng chư vị uy linh, kính cẩn tâu trình.
Kính cáo Bản gia Thổ Công, Táo Quân, Long Mạch và các vị Thần linh, cúi xin chứng
minh, phù hộ cho toàn gia chúng con an ninh khang thái, vạn sự tốt lành.
Kính thỉnh các Tiên linh, Gia tiên chúng con và những vong hồn nội tộc được thờ phụng vị
cùng về hâm hưởng.
Chúng con lễ bạc tâm thành, cúi xin được phù hộ độ trì.
Phục duy cẩn cáo!
Văn khấn Gia Tiên ngày Giỗ Đầu
– Con lạy chín phương Trời, mười phương Chư Phật, Chư Phật mười phương.
– Con kính lạy Đức Đương cảnh Thành hoàng chư vị Đại Vương.
– Con kính lạy ngài Đông Trù Tư mệnh Táo phủ Thần Quân.
– Con kính lạy các ngài Thần linh, Thổ địa cai quản trong xứ này.
– Con kính lạy chư gia tiên Cao Tằng Tổ tiên nội ngoại họ......................................................
Tín chủ (chúng) con là:..................................................Tuổi....................................................
Ngụ tại:.......................................................................................................................................
Hôm nay là ngày……………tháng……….năm….…………(Âm lịch).
Chính ngày Giỗ Đầu của:...........................................................................................................
Năm qua tháng lại, vừa ngày húy lâm. Ơn võng cực xem bằng trời biển, nghĩa sinh thành
không lúc nào quên. Càng nhớ công ơn gây cơ tạo nghiệp bao nhiêu, càng cảm thâm tình,
không bề dãi tỏ. Nhân ngày chính giỗ, chúng con và toàn gia con cháu, nhất tâm sắm sửa lễ
vật kính dâng, đốt nén tâm hương dãi tỏ tấc thành.
Thành khẩn kính mời:................................................................................................................
Mất ngày.................... tháng..........................năm.................................(Âm lịch)
Mộ phần táng tại:.......................................................................................................................
Cúi xin linh thiêng giáng về linh sàng, chứng giám lòng thành, thụ hưởng lễ vật, độ cho con
cháu bình an, gia cảnh hưng long thịnh vượng.
Tín chủ con lại xin kính mời các cụ Tổ Tiên, nội ngoại, Tổ Khảo, Tổ Tỷ, Bá thúc, Cô Di và
toàn thể các Hương linh gia tiên đồng lai hâm hưởng.
Tín chủ lại mời vong linh các vị Tiền chủ, Hậu chủ trong đất này cùng tới hâm hưởng.
Chúng con lễ bạc tâm thành, cúi xin được phù hộ độ trì.
Phục duy cẩn cáo!
Văn khấn ngày Giỗ Thường
Ý nghĩa
Ngày Giỗ Thường hay còn được gọi là “Cát Kỵ”, đó là ngày Giỗ của người quá cố kể từ
năm thứ ba trở đi.
Ngày giỗ này của người quá cố sẽ được duy trì đến hết năm đời. Ngoài năm đời, người ta
tin rằng vong linh người quá cố đã siêu thoát hay đầu thai trở lại nên không cần thiết phải
cúng giỗ nữa. Nhưng cũng có vùng miền đưa vào tống giỗ chung tại nhà thờ tộc vào Xuân –
Thu nhị kỳ (Chạp mã).
Nếu như giỗ Tiểu Tường và giỗ Đại Tường là lễ giỗ trong vòng tang, còn mang nặng những
xót xa, tủi hận, bi ai thì ngày giỗ Thường lại là ngày của con cháu nội ngoại xum họp tưởng
nhớ người đã khuất.
Đây là dịp để con cháu hai họ nội, ngoại tề tựu họp mặt đông đủ. Những dịp như thế cũng là
dịp để mọi người trong gia đình, dòng họ gặp nhau thêm phần thăm viếng sức khỏe cộng
đồng gia đình, dòng họ.
Sắm lễ
Vào ngày Cát Kỵ lễ cúng cũng như mọi giỗ khác với đầy đủ: Hương, hoa, quả, phẩm oản,
vàng mã và mâm lễ mặn gồm có xôi, gà, các món cơm canh…
Thường thì trong ngày Cát Kỵ, người ta chỉ mời những người trong gia đình họ tộc đến dự
(diện mời không rộng như hai giỗ trước).
Theo tục xưa, trước ngày trọng giỗ như: giỗ ông, bà, cha, mẹ, vợ, chồng còn có lễ Tiên
Thường. Tiên Thường là ngày giỗ trước. Trong ngày Tiên Thường người đứng giỗ phải làm
lễ báo với Thổ Thần để xin phép cho hương hồn người được cúng giỗ về phối hưởng và cho
phép vong hồn nội ngoại gia tiên nhà mình về cùng dự giỗ.
Sau đó, gia chủ ra mộ người được hưởng giỗ để làm lễ mời Tiên linh về dự giỗ, đồng thời
các con cháu sửa sang đắp lại mộ phần. Từ sáng ngày Tiên Thường, gia chủ đã phải lau chùi
bàn thờ, bày biện lễ vật của gia chủ và người gửi giỗ.
Trong ngày Tiên Thường, gia chủ phải làm hai lễ: lễ cúng yết cáo Thổ Thần và lễ cáo Gia
tiên với: hương, hoa, quả, phẩm oản, tiền vàng, trầu, rượu, lễ nặm cúng dâng và khấn theo
văn khấn:
Văn khấn Thổ Thần, Táo Quân, Long Mạch và các vị Thần linh vào ngày Tiên
Thường
– Con lạy chín phương Trời, mười phương Chư Phật, Chư Phật mười phương.
– Con kính lạy Hoàng Thiên Hậu Thổ chư vị Tôn thần.
– Con kính lạy ngài Đông Trù Tư mệnh Táo phủ Thần Quân.
– Con kính lạy các ngài Thần linh, Thổ địa cai quản trong xứ này.
Hôm nay là ngày ....................... tháng ..................... năm ...........................(Âm lịch)
Ngày trước giỗ – Tiên Thường của............................................................................................
Tín chủ con là:.......................................................Tuổi............................................................
Ngụ tại:.......................................................................................................................................
Nhân ngày mai là ngày giỗ của..................................................................................................
Chúng con cùng toàn thể gia quyến tuân theo nghi lễ, thành tâm sắm lễ, quả cau lá trầu,
hương hoa trà quả, đốt nén tâm hương, trước án tọa Tôn thần cùng chư vị uy linh, kính cẩn
tâu trình.
Chúng con kính mời các vị Bản gia Thổ Công, Táo Quân, Long Mạch và các vị Thần linh
linh thiêng hiển hiện trước án, chứng giám lòng thành, thụ hưởng lễ vật, phù hộ cho toàn
gia chúng con an ninh khang thái, vạn sự tốt lành.
Kính thỉnh các Tiên linh, Gia tiên chúng con và những vong hồn nội tộc được thờ phụng vị
cùng về hâm hưởng.
Chúng con lễ bạc tâm thành, cúi xin được phù hộ độ trì.
Phục duy cẩn cáo!
Văn khấn Gia tiên ngày Tiên Thường
– Con lạy chín phương Trời, mười phương Chư Phật, Chư Phật mười phương.
– Con kính lạy Đức Hoàng Thiên Hậu Thổ chư vị Tôn thần.
– Con kính lạy ngài Đông Trù Tư mệnh Táo phủ Thần Quân.
– Con kính lạy các ngài Thần linh, Thổ địa cai quản trong xứ này.
– Con kính lạy Tổ Tiên nội ngoại họ.........................................................................................
Tín chủ con là.....................................................Tuổi................................................................
Ngụ tại........................................................................................................................................
Hôm nay là ngày ………tháng ………năm………………………(Âm lịch).
Chính ngày giỗ của....................................................................................................................
Thiết nghĩ....................................... Vắng xa trần thế, không thấy âm dung.
Năm qua tháng lại ngày húy lâm. Ơn võng cực xem bằng trời biển, nghĩa sinh thành không
lúc nào quên. Càng nhớ công ơn gây cơ tạo nghiệp bao nhiêu, càng cảm thâm tình, không
bề dãi tỏ. Ngày mai Cát Kỵ, hôm nay chúng con và toàn gia con cháu, nhất tâm sắm sửa lễ
vật kính dâng, đốt nén tâm hương dãi tỏ tắc thành.
Tâm thành kính mời…………………………………………………………………..........
Mất ngày ……………..tháng………………….năm………………………………............
Mộ phần táng tại……………………………………………………………………............
Thiết kế môn học Mố Trụ Cầu
Trần Lâm
Ta thấy e > e0 do vậy mặt cắt III III đợc tính nh cấu kiện chịu nén lệch tâm.
N.e m2.Ru.b.xn.(h - 0,5.xn)
m2 = 1
với h0 = h-a = 710 - 5 = 705 (cm); b = 1172 cm.
xn =
N
918818
=
= 5,22 cm
R u .b 150 ì 1172
e = 1,01 ì 0,43
mà VT
(cm) = 0,434 (m)
N.e = 918,818 ì 0,434 =399,04
= m2.Ru.b.xn.(h - 0,5.xn)
(T.m)
= 1ì150ì1172ì5,22ì(710- 0,5ì5,22) = 649154,82Tm
N.e = 399,04 < 648154,82 Tm ( Đạt yêu cầu )
b. Kiểm tra điều kiện ổn định chống trợt
H
m = 0,8
f N
69,99
H
=
= 0,127 < 0,8
f. N 0,6 ì 818,818
c. Kiểm tra điều kiện chống lật:
Ta có:
( Đạt yê u cầu)
e0
m
y
e 0 0,016
=
= 0,0177m < 0,8 Đạt yê u cầu
y
0,85
III.. Tính số cọc
1. Xác định sức chịu tải của 1 cọc
Cọc ta chọn là cọc BTCT 40 ì 40 cm.
- Tính sức chịu tải của cọc theo vật liệu
PVL =m(Rn Fb + RtFt)
m=1 ; Hệ số điều kiện làm việc
Ta có
Fb diện tích của bê tông Fb = 1600 cm2
Ru Cờng độ tính toán của bê tông Ru = 280 Kg/cm2
Fa : Diện tích cốt thép dọc chủ, dùng 8 20 có Fa = 25,13 cm2
Ra Cờng độ tính toán chịu nén của cốt thép Ra = 2400 kg/cm2
hệ số uốn dọc (tra bẳng)
Lớp Cầu đờng anh k39
Trang 11
Thiết kế môn học Mố Trụ Cầu
Trần Lâm
J
= 11,55cm
F
Ta có
ta có = 0,23
l tt
l tt = 23m = = 199
r
r=
Vậy :
PVL = 1ì0,23ì (280ì1600+25,13ì2400) = 116,912 T
- Tính toán sức chịu tải của cọc theo đất nền :
Công thức xác định :
Pgh=km2(ulifi +RHFH).
Trong đó:
m2 : Hệ số điều kiện làm việc = 1
U : Chu vi cọc = 160 cm
F : Diện tích cọc = 1600 cm2
Rtc là sức kháng tiêu chuẩn của đất nền dới chân cọc Rtc = 48 kG/cm2
i hệ số tra bảng với cọc đóng
1=2 =3 = 1
li bề dầy lớp đất thứ i
ftci lực ma sát đơn vị tiêu chuẩn của lớp đất thứ i
Trang bảng: Lớp 1: l1 = 1,5 m, ftc1 = 2,3 và 1 = 320
Lớp 2: l2 = 8,05 m , ftc2 = 5,35 và 2 = 380
Lớp 3: l3 = 14,45 m, ftc3 = 8,32 và 3 = 170
Do đó ta có Pgh = 0,7ì1.[160ì(1,5ì2,3 + 8,05ì5,35 + 14,45ì8,32) + 1600 ì 48] = 70559
Kg = 70,559 T
Lấy sức chịu tải tính toán của cọc theo sức chịu tải của nền đất P tt = 70,559 T
Tính số cọc và bố trí
n = 1.5
N
663,56
= 1.5 ì
= 14,2 (cọc)
Ptt
70,559
- Vậy để thiên về an toàn ta chọn số cọc là 16 cọc .
2. Bố trí cọc
Sơ đồ bố trí cọc nh hình vẽ
Lớp Cầu đờng anh k39
Trang 12
Thiết kế môn học Mố Trụ Cầu
Lớp Cầu đờng anh k39
Trần Lâm
Trang 13